4月9日，海南橡胶召开3月经营分析会，分别听取运营风控部、战略企划部、财务部、土地资源资产管理部、征地欠款回收工作专班等关于2025年3月企业经营情况、“五个一”、“两非”“两资”进展、应收土地承包租金回收、垦地融合应付款、政府欠款项目等各项重点工作的实施推进情况，研判当前形势，分析存在问题，部署下一步工作，全力攻坚二季度。

       海南橡胶党委副书记、总经理杨宇主持会议。

       会议指出，海南橡胶第一季度经营数据表现稳健，供应链韧性不断加强，各项重点工作稳步推进，整体经营情况持续向优，圆满实现“开门红”。面对当前国际市场的波动，海南橡胶上下要始终保持战略清醒，坚定发展信心，紧密围绕《关于持续深化海南农垦改革推进农垦高质量发展的若干意见》，以“刀刃向内”的穿透式管理应对复杂环境挑战，认真总结复盘，加强风险防控，谨慎抓好经营，确保完成全年营收增长与经营质量双目标，为冲刺“全年红”奠定坚实基础。

       会议要求，相关责任主体要切实履职尽责，重点解决经营领域历史遗留问题，要研究建立逾期合同清单、高龄库存、逾期应收款三张表，确保采购、贸易、生产、项目等各类业务合同正常履约，库存及时消化，应收款及时回收，全面提高经营质量。要进一步规范集采平台的使用，将其纳入年度考核体系，通过数字化手段优化资源配置，持续挖掘降本增效潜力。要推进天然橡胶“五个一”建设，尽快出台高标准胶园的具体标准，以 “十五五” 规划目标为导向加速标准化胶园建设进程，构建 40 年可持续高产胶园经济体，创新突破传统“管-养-割”技术模式，推动胶园管理向标准化、现代化、高效化转型升级。

       会议强调，要建立健全公司机构档案库，完善历史资料归档，制定科学分类标准，实现档案便捷检索，杜绝信息管理漏洞。要依托海南农垦土地 “一张图” 数据平台，扎实推进土地清理回收及租金收缴工作。各基地分公司要加强与属地政府协同联动，建立动态跟踪机制，实时掌握工作进展，确保各项土地管理工作有序推进、落实到位。

       海南橡胶领导班子、总经理助理、总部各部门主要负责人现场参会，各分、子公司领导班子视频参会。（图/文 邢智）